4月9日，海南橡胶召开3月经营分析会，分别听取运营风控部、战略企划部、财务部、土地资源资产管理部、征地欠款回收工作专班等关于2025年3月企业经营情况、“五个一”、“两非”“两资”进展、应收土地承包租金回收、垦地融合应付款、政府欠款项目等各项重点工作的实施推进情况，研判当前形势，分析存在问题，部署下一步工作，全力攻坚二季度。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会议指出，海南橡胶第一季度经营数据表现稳健，供应链韧性不断加强，各项重点工作稳步推进，整体经营情况持续向优，圆满实现“开门红”。面对当前国际市场的波动，海南橡胶上下要始终保持战略清醒，坚定发展信心，紧密围绕《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，以“刀刃向内”的穿透式管理应对复杂环境挑战，认真总结复盘，加强风险防控，谨慎抓好经营，确保完成全年营收增长与经营质量双目标，为冲刺“全年红”奠定坚实基础。

       会议要求，相关责任主体要切实履职尽责，重点解决经营领域历史遗留问题，要研究建立逾期合同清单、高龄库存、逾期应收款三张表，确保采购、贸易、生产、项目等各类业务合同正常履约，库存及时消化，应收款及时回收，全面提高经营质量。要进一步规范集采平台的使用，将其纳入年度考核体系，通过数字化手段优化资源配置，持续挖掘降本增效潜力。要推进天然橡胶“五个一”建设，尽快出台高标准胶园的具体标准，以 “十五五” 规划目标为导向加速标准化胶园建设进程，构建 40 年可持续高产胶园经济体，创新突破传统“管-养-割”技术模式，推动胶园管理向标准化、现代化、高效化转型升级。

       会议强调，要建立健全公司机构档案库，完善历史资料归档，制定科学分类标准，实现档案便捷检索，杜绝信息管理漏洞。要依托海南农垦土地 “一张图” 数据平台，扎实推进土地清理回收及租金收缴工作。各基地分公司要加强与属地政府协同联动，建立动态跟踪机制，实时掌握工作进展，确保各项土地管理工作有序推进、落实到位。

       海南橡胶领导班子、总经理助理、总部各部门主要负责人现场参会，各分、子公司领导班子视频参会。（图/文 邢智）